聯發科員工分紅比重25% 增加IC設計產業淘汰壓力

聯發科面對2007年下半IC設計最痛的員工分紅利空，在27日董事會中快刀斬亂麻，直接決議2008年在適用員工分紅費用化相關規定後，綜合考量股東權益及員工福利，決議自2008年起之年度稅後盈餘中，估列25%為員工紅利，其發放方式依章程規定。由於25%比重將先前市場預估的30%為低，預期聯發科這樣的釋出善意動作，有利公司股價止跌回升。

聯發科此舉，將迫使台灣其他IC設計業者一起攤牌，而由於聯發科每位員工的獲利金額為最高，因此，未來若想跟聯發科搶員工的IC設計公司，其員工分紅比重可能都需在25%以上，甚至小型IC設計公司的員工分紅比重，需達50%以上。這樣的結果，正應了聯發科董事長蔡明介2年前所說，員工分紅費用化將加速台灣IC設計公司物競天擇、適者生存的自然淘汰過程。

聯發科董事會27日直接面對市場最大員工分紅將侵蝕公司獲利的質疑，作出重要宣示，未來聯發科員工分紅比例，將佔公司前一年度稅後盈餘的25%，而這25%的數字仍較國外知名IC設計公司，包括邁威爾(Marvell)佔5成以上及博通(Brcadcom)佔35%以上的員工分紅比重為低。

在聯發科已定出最新的員工分紅遊戲規則後，預料其他台灣IC設計業者也將在近期舉辦的董事會中，將紛紛效法聯發科，來定出個產業界及一般投資大眾所可以接受的「一致性」標準。而員工分紅可能侵蝕公司獲利表現的紛紛擾擾，在台灣IC設計類股下半年已驟跌50%，加上聯發科公布最後實質辦法後，利空出盡行情隨時可望啟動。

由於市場先前預期聯發科的員工分紅比重應該會在30%上下，不料，27日聯發科董事會直接訂下25%，對公司投資人釋出約5%價差的善意後，資本市場是否買帳，可以觀察聯發科28日股價表現，能否力挽近期頹勢。至於對外資來說，在比重較預期為低下，應該可以減輕近期聯發科業績不振，對客戶難以交待的壓力，台灣法人則可望逢低進場布局，因為聯發科目前股價本益比僅剩13倍水準。

針對聯發科已定出25%的員工分紅比重，台系其他IC設計業者，如瑞昱、凌陽及立錡等發言系統，均表達目前並無召開董事會時間表，及公司經營階層還在討論，仍未有最後決定的說法。但據了解，聯發科這樣的動作其實讓本土IC設計業者蒙受相當大的競爭壓力，因為，聯發科的股價較高，籌碼也較多，其他IC設計業者若想要留住人才，員工分紅比重很難訂的比聯發科還低。

無怪聯發科董事長蔡明介2年前即上書表達支持員工分紅費用化的意願，而蔡明介也在當時預告，員工分紅費用化將壓縮台灣不賺錢IC設計公司的生存空間，在未來可望一一實現，台灣IC設計教父當之無愧。不過，蔡明介也算夠意思，在不影響到本土IC設計產業一起向上提昇的動力下，沒有將自家員工分紅比重訂在20%以下，否則，大概沒有人會不去聯發科上班。

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IC設計業界的一哥果然出招了，雖然只訂在25%，不過以EPS 20塊來看，相當於5塊，等於是半個資本額，如果是EPS 5塊的公司，如果分紅金額的比例要與聯發科相同的話(假設資本額與員工人數都一樣)，自己可以算算看要分發多少比例的盈餘給員工，才能達到一樣水準。這招逼得所有IC design house都要應對了，當然，未上市的晨星應該更有趣。

雙面女人

因為都是通勤上下班，手邊如果沒帶書或NB，都會觀察週遭人事物，還蠻有趣的。

最近我常發現到，越來越多的女生，變臉功夫可比美京劇大師，像是一般搭火車的時候，

要是搭乘沒對號的區間電聯車，往往都是位子有了就坐，也因此，常常在上下車時，

造成糾紛，因為一堆想搶位置的人，都會卡住電車門口，那要下車的就要突破人潮包圍。

有趣的來了，一些打扮入時，精雕細琢，看似柔弱的女孩子，這時候就殺氣十足，手腳不夠，

還拿包包來卡位推擠，手肘的拐子跟籃球場上差不多（我受害過），不過這也算了，

畢竟也沒有規劃上車區，但是上車後，大搖大擺的坐入博愛座，然後又在隔壁座位放了包包，

反正我習慣看書，是站是坐沒啥差別，但常常有些老幼婦孺，往往被擁擠的人潮擠的支持不住，

那些偽裝的嬌嬌女還是依然帶著耳機放非常大聲的音樂，再不然就是拿鏡子補妝之類的，

自顧自的休息，打手機聊天。稍微有點倫理道德的，都看不過去，但也很難去質問那女生，

免得又被貼上欺負女流之輩的標籤，但是看到這樣的情形，真的有點感嘆。

下車後，不小心看到那位女子的男友（推測）之類的，女子馬上衝上前去和男友抱怨，

多擠多悶，搭的很累之類的話，真不知她如何說得出口。

今天卻看到令人感到溫馨的版本，一位孕婦，攜帶了很大的行李箱，擠上了火車，

倚靠在某個座位旁，座位上的乘客，是從同一站上車的，買了對號的票，看到了那位孕婦，

馬上讓座，她是個瘦小的女孩子，也是帶了一個大包包，卻願意讓出自己購得的座位，

看到的人都覺得很難得，臺灣並不都是冷血無情的。人只要願意付出一點力量，

幫助別人，自己會變得更美，也讓週遭的人感受到一絲溫暖，可以將善念推廣出去。

反將Google一軍 Facebook要開放平台程式碼

ZDNet新聞專區：Caroline McCarthy 2007/12/13 16:52

這招大家都沒料到，Facebook宣布將把自家開發平台架構開放給其他社交網站，這一方面可堵住許多人批評Facebook太過封閉的聲音，另一方面也對Google還沒開始的OpenSocial計畫投下震撼彈。

Facebook資深平台經理Ami Vora週三在部落格裡宣布， 「我們希望分享我們工作的成果，讓其他網站也可運用我們的平台架構當作模範。」Vora寫到，「事實上，我們也將把Facebook Platform的方法與標籤授權給其他平台使用。」換言之，目前10萬個有開發Facebook應用的開發者將可把他們的應用直接轉移到其他社交網站使 用，完全不需任何其他額外作業。

在這消息宣佈之前，包括三家OpenSocial 合作夥伴（Linkedln、Friendster與Bebo）都紛紛丟出自家的開發者平台計畫，這些又跟Google的計畫完全無關。

其中，Bebo甚至刻意讓自家的開發者程式碼能與Facebook相容。現在看來，這都是Facebook的策略之一，Bebo現在成了第一家部署Facebook開放平台程式碼的主要社交網站。

「我們很樂意見到Bebo能善用我們的成果，開發出一個完整實用的平台。」Facebook在新聞稿中表示，「各家社交網站擁有相似的平台是有好處的，開發者的應用可用在更多地方，社交網站也有更多人來開發他們的網站，而用戶則不論在哪個網站都能獲得更好的使用經驗。」

但Facebook也強調，這並非什麼特別的結盟。「這不是跟Bebo的合作或結盟關係，」Facebook還刻意作了消毒， 「Facebook的核心原則是開放，讓人人都能使用，因此我們才決定讓所有社交網站都能採用Facebook Platform來當平台模型。」

Facebook在今年五月推出開發者平台，此舉引發一股開發社交網站外掛的熱潮。之後Google又宣布了所謂的OpenSocial計畫，只是這個計畫還沒有準備好就宣布，當時只是當作反擊Facebook的公關手法。

雖然部分OpenSocial合作夥伴（比如Plaxo）宣稱已有結果，但多數還等著比較穩定的程式碼出來，因此OpenSocial目前依然只是個概念的成分居多，而非有具體成果。

Facebook先前一直遭到外界批評過於封閉，且最近有關它的Beacon的廣告方式也引起許多爭論，再加上外界對於其執行長Mark Zuckerberg的一些負面傳言，Facebook形象可說大受打擊。

但現在這個開放新招，或許可讓Facebook看起來友善一點。「我們願意在其他社交網站推出自家平台時加以支援，並期待看到開發者與用戶所享受到的額外好處。」

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能夠更貼近使用者需求，並提供足夠的權限讓大家打造更具自我風格的網站與頁面，一方面提升
佔有率，讓使用者彼此號召共同參與同樣的平臺，比起廣告更有效。畢竟社群網站最重要的就是參訪的網路民眾，只要量一起來，就有機會制訂一個制式或非制式的標準架構，更有利於企業發展。可以預期越來越多有用好玩的應用服務會被設計出來，讓網路體驗更棒。

奧運的門明年再想辦法開

亞錦賽結束了，雖然結果不是很滿意，不過對面日韓兩國，臺灣都保持著一定的威脅性，

直到確定與奧運門票無緣，才氣力放盡被擊潰，第一場對韓國，對方媒體看輕林恩宇，

認為他是普通等級的投手，結果小雞爆氣，五局送出10K，首局又靠胡金龍與陳金鋒的安打

搶下一分，但美中不足的是被一個例行賽只打出一支全壘打的選手轟出了三分彈，

原本先馳得點的氣勢就被逆轉了過來。之後雖然靠張建銘與張泰山安打苦追了一分回來，

但後援的黃俊中又被敲了一支陽春砲，也同樣被不以長打聞名的選手擊出，完全映證了球是圓的

道理，所有數據都是參考用，短期決戰有無限可能。韓國投手調度則相當果決，先發的柳賢振

狀況普通，但是球壓的夠低，中華打者選球不夠有耐心，都揮擊到壞球，後援的朴贊浩展現

大聯盟身手，直球都有143以上的水準，角度夠刁鑽，但中華隊打者好像還沒調整過來，

攻勢無法連續，分數就被封鎖在2分，輸了這場比賽 。

第二場對菲律賓，林英傑、沈鈺傑、許銘傑，三人談笑用兵，完封了對手，不過這場比賽菲律賓

也有好幾次得分機的機會，都被中華隊以雙殺或三振化解危機，但中華隊的打擊，雖有表現，

但還不到火力暢旺連貫的地步，感覺這次中華隊打線沒辦法製造大局，以至於這場比賽無法提前

結束。

第三場對日本，對方先發投手是今年澤村賞的Darvish Yu，之前看了日韓戰，日本隊的成瀨善

久、岩瀨仁紀，狀況都普通，或許是對場地或是裁判的不適應，沒有展現出應有的壓制力，

反而是先發轉救援的上原浩治，控球與球速都很不錯，將會是一大勁敵。日本的打擊，也因為

韓國頻繁的投手調度而施展不開，日本隊這次沒有先前經典賽與奧運的那些主要砲手，

這次入選的都以機動性與守備能力著稱，所以也沒辦法拉開比數，但是靠著強大的投手戰力與

守備，還是擊敗了韓國。但是日本把這次的第一王牌拿來對付中華隊，也是對中華隊的重視，

中華先發是陽建福，與林恩宇一樣都是世界杯狀況最好的投手之一，由他掛帥理所當然，

不過阿福表現超出眾人想像，除了第一局因為胡金龍沒處理好造成失分外，居然直到第六局都

沒再被越雷池一步。而Darvish則被國際賽都有出色表現的陳金鋒擊出了兩分打點全壘打，

頓時居然出現了獲勝的機會，但是我們要拿下第一的條件頗為複雜，不但自己要得2分以上，

還要完封日本，不然就是日本拿下1分，我們得3分以上才有機會在互咬的局面下出線，

但七局阿福遇到亂流後，後援投手無法守成，將比數拉開，而打線被回穩的Darvish封鎖，

接下來的藤川球兒與上原浩治也完成任務，比賽畫下句點。

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這次的亞錦賽，我覺得三隊的調度中，韓國隊的投手調度很值得我們學習，雖然他們隱瞞

出賽名單的做法不太光明(但規則好像沒有明訂？)，不過他們帶來的投手群中，左右投都有，

還有下勾球路的，速球派、控球派也都一應俱全。至少這三場比賽，宣銅烈換投時機都抓得不

錯，感覺好像先以球數做基本考量，超過限制球數後，一有人上壘或是遇到特定打者，馬上換投

而且效果都還不錯，這樣的調度模式在經典賽的時候也出現過，雖然我不想承認，不過韓國投手

普遍的水準都有提升，加上靈活的調度，很難讓打者短期內就抓到投手的特性，加上他們的情蒐

也很完整，每位投手都有詳細的分工，帶來的投手都有派上用場。相對之下，中華隊遇上日、韓

的兩場比賽，先發投手都完成了基本的任務，表現不錯，但是後援投手都沒辦法守成，馬上將好

不容易打下來的分數還了回去。缺了一個像去年洲際杯上場就馬上止血的增松菘瑋之類的強力

setup man兼closer，這次的先發投手表現甚至比之前亞運及洲際杯好，但是後援卻差了一個

等級，雖然耿伯軒還在陣中，不過狀況不如洲際杯時，又少了去年絕好調的增菘瑋，多了一個

傷癒復出的曹錦輝，但是還是壓不住對手的打擊，是蠻可惜的一點。

打者方面，大概只有陳金鋒和胡金龍達到標準，張泰山和彭政閔雖有表現，但是並沒有場場都有

火力貢獻，其餘打者都在關鍵時刻熄火，一時也沒有解決之道，畢竟，該選的能選的都找出來

了，如果打擊還是不佳，也很難找到能打得更好的。唯有多面對高層級的投手才能迅速進步。

壘球賽

好久沒有上場比賽了，又回到了熟悉的二遊防區，剛開始的傳接都有點生疏，隨著比賽的節奏，

身體自然回憶起了以前在內野防區的直覺反應，補位，接傳慢慢都有感覺，不過打擊手感普通，

只打出了兩支安打，最後也和隊友拿下季軍，算是勉強可以接受了，重點並不在獎項，在於，

和一群努力想求勝的人打拼的過程。

正調反調

相信大家都知道，當一個傑出的領導者，最重要的就是知人善任，而且充分授權，又有宏大的器度與長遠的眼光，能夠將團體的決策精準的制定出來，分工實行。這樣的標準，不論是在公司、學校、甚至是國家都適用。如果對在下位者的意見不理不睬，已經是領導統御裡很危險的動作，更何況是以反唇相譏的態度，或是偏激挑釁的言語，去刺激已經對事物不滿的被領導者，要如何讓他們信任你，會願意付出心力按照你的遠大藍圖實行呢？如果在上位者不能接受批評，的確可以表示出自己的不滿，但應該更加砥礪自己，做得讓人無話可說，而不是花時間去辯駁、叫罵，連這樣一點粗淺的進對應退都與市井小民無異，那就乖乖當個普通人就好，因為，這樣不理性的做法，並不能帶給大家正面的思維，也沒辦法讓上下一心，這就失去了當初選領導者的意義。只會讓身邊的人對你的器度產生懷疑，許多想提出建言的人紛紛退隱，只剩下會盲目順從，或是阿諛奉承的人，這種案例不需要多少，自古以來發生過太多次了，當局者如果連這樣基本的道理都沒辦法體會，那只能說，時代真的再變，變得太快，使我們的文化重來。

世界杯棒球賽

以前在實驗室的時候，有空就會和學長學弟去棒球場看看棒球，基本上，不要遇到失誤連連，或是投手頻頻被打爆，然後一直更換投手(會爭取時間來讓投手熱身)，而導致比賽超過四小時，基本上我們都還算蠻熱情的。不過越來越沒有時間看棒球，尤其是國際賽，從以前開始就沒啥機會看，一方面是學生時代財力有限，沒辦法說去就去，二來，總覺得票一下子就不知道被誰訂光，不過這兩個問題現在都有解了，把事情交代好讓自己放個假，寫了一支小程式去買一行四人的票(沒趁機囤積黃牛票，是訂來自己看的)，總算有機會在現場為中華隊加油。

先發投手是陽建福，雖然2004雅典奧運他運氣實在太背，搞得許多關鍵戰役都與他有關(結果卻...)，這場投來信心十足，只有某局一點小亂流，而他興農的隊友張泰山，這場就給了猛打賞的支援，後援的增松瑋球速尚可，不過沒有準星，靠著隊友守備幫忙免於失分，第三任投手倪福德狀況就很好，球速140 up，放球點詭異，而且控球還不錯，看來一輪打者之內頗具壓制力。打擊今天可以說是遍地開花，幾乎都有安打，比較悶的大概是陳金鋒了，上場打擊時壘上都有跑者，不過沒啥表現，好險今天是贏了，要是輸了，可能也會黑掉。而中華隊的守備也表現不錯，鄭兆行與林智勝的二遊組合，看來沒啥大問題，不過這場看起來，業餘和旅美的年輕小將，表現出來的攻擊策略就有落差，業餘的廖英傑，這場比賽，有點急著表現，感覺攻擊心態不夠穩定，某一打席每球都揮擊，不過卻都是軟弱的界外球，感覺沒抓到球心，另一打席則是有點強迫自己等球，讓自己球數落後被解決；羅國輝的話，感覺揮棒完整，而且拉打與推打的技巧還不錯，懂得看場上局勢來決定攻擊方式，打到的球幾乎都很扎實，假以時日重量訓練與爆發力加強後，有機會延伸擊球的飛行距離，成為自走砲打者。

雖然這場比賽中華隊安打不少，但是沒有連貫下來搶大局，拿了六分，而日本隊安打已經不多了，又被中華隊的防守屢屢化解危機，即使先發投手球速很棒，但是右投正規投法對中華隊的打者而言，不難適應，整場比賽有把日本壓著打的氣勢，而且節奏明快，算是漂亮的一勝，台中洲際球場這邊離高速公路很近，看台視野好，動線跟澄清湖類似，缺點就是附近吃喝的店面太少，對於想去球場享受的人來說，不太方便，但是，重點還是球賽的精采度啦，中華隊加油！

比賽的門票


晚上的球場外觀


大會旗幟


攻守名單與比數板


陽建福準備投球


全場爆滿的觀眾


球場全貌


看也知道是中華隊有精采表現


比賽結束，好好愛護球場

楊乃文 -- 靜止

靜止 詞曲 大張偉

寂寞圍繞著電視
垂死堅持 在兩點半消失
多希望有人來陪我
度過末日
空虛敲打著意志
彷彿這時間已靜止
我懷疑人們的生活
有所掩飾
嗯 垂死堅持
嗯 全部消失(已靜止)

衝動在瞬間消失
夢被稀釋
不停轉動著手指
我幻想美麗的生活
何時開始
時光不經意流逝
像顆在耗費的電池
我感到有點失落
無法抑制
嗯 垂死堅持
嗯 全部消失(已靜止)

突然想到國中的某位老師

國中時期，可以說是玩得很快樂，每天都上半天就可以休息了，籃球則是打到霸場，

直到滿天星芒才回家，那時候的生活很單純，也可以說是不單純，就是照著自己的步調去走，

當然也有差點迷失的一段荒唐歲月，不過都有好幾個老師把我引回正途，也不給我太大壓力，

讓我找到自己想走的路，我到現在都很感謝他們，包括黃文娟老師、王世建老師、楊雅雯老師，

不過，一個人的求學過程絕對不可能太順利(至少我就不是完全如預期中的)，有些反面力量，

更能讓人成長。那時候有一位1X班的老師，大概是看我天天中午吃完飯就不知躲到哪裡閒晃，

一直把我當成負面教材，跟他們班上的同學說，我當初的智力測驗是全校前多少名的，但是不用

功，高中聯考他認為我連楊X高中都考不上(不過在這邊說句良心話，我也從來沒把他們班的學生

當對手，有的話也只有一個吧)，這句話是透過我在她班上的國小同學轉述的，我聽了以後，

的確有沉思了一會，不高興是一定的，但是很快就忘了，我還是一樣打我的球，玩我的電玩，

回家就把想看的課內課外書拿到床旁，就這樣看到睡著，不過，我開始在意成績在全校的排名，

反正目標很簡單，就是擊敗那個班的學生就好，現在想起來或許有點幼稚，但是可以激起我的

鬥志。以這樣的步調走，後來高中聯考因為某個原因，故意往下修正了一些分數(不過，後來我的

目的沒達成)，稍微比較一下，果然也只有那個平常跟我互爭上下的同學勝過我，讓我也開心了一

下。我只想說，如果認定一個人的未來，完全可以用國中那種無聊的測驗推斷出來，那何必有

高中與大學研究所的教育呢？讀書比完了，要再比工作嗎？工作比完，還要比什麼？比時間嗎？

這沒有意義，我也認識很多國中稱霸一方，高中以後就不見蹤影的，也很多從日後的課業中，

找到專長與興趣的人，在他的領域發光發熱。只有自己最了解自己，全世界都有可能放棄你，

但是自己絕對不能放棄自己，要記住給你負面激勵的人，努力做的比他想的更好，會讓自己活的

更有信心！

黑色版尚未上市EeePC介紹

因為有認識在華碩工作的學長，透過學長的幫忙，能夠先拿到這台還沒上市的黑色版本試用，
原本是灌好了WinXP，換成了Linux的版本，麥克風，Webcam、記憶卡插槽一應俱全，沒有想像中的差，甚至還有不賴的質感。

EeePC的大小，可以看的出比光碟直徑略大一點

用A4的論文與EeePC做大小的比較，可以自己推測一下

EeePC的高度比較

EeePC的厚度與華碩的V66手機比較

開機後的選項畫面

鍵盤的照片，觸碰板反應很靈敏

主機左側的照片，可以看出有網路、USB與音源輸出輸入

主機右側的照片，有SD/MMC記憶卡插槽，兩組USB與D-sub output

主機整體的照片

可以在EeePC上寫code喔，跟普通Linux一樣的用法

還有內建一些字典與運算之類的功能

圖示不算難看，比WinXP好看

logo，不是黑心仿冒貨

網路相關服務，可以無線上網，不過3G我還沒試過

相關內部設定的畫面

內建的多媒體播放器，codec的支援需要自己update

內建的照片瀏覽器

一些操作畫面

關機選項

總而言之，若是期待EeePC和普通NB一樣強大，那就不用買它了，可以把它想成是一個隨身攜帶的筆記本或是隨身碟之類的，至少他的影音功能還OK，打發時間，做簡報，或是出遊攜帶著方便收信，存照片，都是不錯的選擇。但是我覺得在價格方面需要一些調整，應該將價格壓在萬元之內，否則超過13000，加個幾千就有二線NB可以選擇，硬碟、RAM、CPU都提高一個檔次。EeePC應主打隨身攜帶的方便性，取代一些MP3、錄音筆、隨身播放器或是電腦辭典的功能，同時又強調可以使用低階PC的編輯與網路工具，才是其應有的定位。畢竟，會拿著NB整天開發程式，跑些極大運算量軟體的人，多半是為了工作需要的工程師。而一般人與商務人士，網路功能夠齊全，再加上附加的應用程式，就比PDA好用多了，要打電話還有Skype可以用，銀幕雖不算大但是也把手機比了下去，只要定位明確，蠻有機會創造藍海商機的，有機會再來介紹OLPC。

短期棒球賽，氣勢很重要

今年世界大賽，國聯的落磯自創隊以來沒打進過國聯冠軍戰，

今年不但打進國聯冠軍，還準備挑戰世界大賽，論投打戰力，

也不是頂尖，硬要找個優點，除了主場優勢外，就是穩定的守備。

或許也映證了打擊會失常，投球會失常，防守不會失常的道理，

像籃球賽一樣，以守為攻，比較不容易大起大落，總比對手多了點取勝機會。

落磯直到九月都還沒有人看好他們能打入季後賽，不過自9月16勝馬林魚開始，

打出了11連勝，有點攔路虎的樣子，然後9月28日被去年國聯賽揚獎得主Webb擋下，

之後繼續拿下兩場關鍵勝利，逼得季初狀況不錯曾經領先的教士隊(有我的偶像Maddux)，

必須透過加賽一場，決定誰能闖入季後賽。而這場加賽對方的先發投手是今年準國聯賽揚獎

Jake Peavy 今年的成績：

SEASON		TEAM		W		L		ERA		G		GS		CG		SHO		SV		SVO		IP		H		R		ER		HR		HBP		BB		SO
2007		San Diego Padres		19		6		2.54		34		34		0		0		0		0		223.1		169		67		63		13		6		68		240

怎麼看都覺得凶多吉少，不過球是圓的，落磯硬是變洛基，經滔駭浪中以9比8勝出。

這下把落磯的士氣提升至頂點，第一輪遇到以Ryan Howard領軍以打擊見長的費城人，

結果落磯發揮平時不算出色的投手戰力，封鎖住了費城人的打線，然後靠著適時的連貫打擊，

直落三打下費城人。季後賽第二輪又遇上季末14場比賽中唯一讓他們吃鱉的Webb，

與其所屬的響尾蛇隊。但是這時候的落磯根本不管對手是誰，誰來都把他們打垮，

場場比賽都有小兵變英雄，就算國聯明星隊來也能一搏。4比0將響尾蛇掃地出局，

球季賽最後14場加季後賽7場，20勝1敗的戰績，寫下了神奇的一頁。

美聯方面，印地安人雙巨投讓洋基吃了苦頭(王建民球季就先結束了)，紅襪也把天使

淘汰，其中，Josh Backett展現了不同於地球人的塞亞人球技，演出完封，

SEASON		TEAM		W		L		ERA		G		GS		CG		SHO		SV		SVO		IP		H		R		ER		HR		HBP		BB		SO
2007		Boston Red Sox		20		7		3.27		30		30		1		0		0		0		200.2		189		76		73		17		5		40		194

以他今年的成績，賽揚獎也是很有機會。美聯冠軍戰由印地安人隊上紅襪，沒想到除了

Beckett外，其他的名投如印地安人的Sabathia、Carmona，紅襪的Schilling、Matsuzaka，全都

投不滿五局，反倒是幾個牛棚投手維持水準，守住勝利。紅襪在1勝3敗的劣勢下，先讓Beckett搶

下第五場，Schilling則是重演2004拯救紅襪的戲碼，7局無四死2失分的好投，將比賽拉至決勝第

七戰。而紅襪排定的先發是今年常有爆爆樂演出的Matsuzaka，當有媒體問到紅襪教練Terry

Francona是否放心讓Matsuzaka於第七戰出賽時，教練也幽默的說道：「那你希望我派誰？去跟道

奇借投手嗎？」，不過Matsuzaka也是出名的大賽人來瘋，居然也中規中矩的投了五局不錯的

球，然後交給紅襪的Okajima與Papelbon雙保險拿下關鍵勝利。

今年才27歲的Beckett，球技有超齡的成熟，加今年才第二次打季後賽，就累積了可觀的成績：

SEASON		TEAM		W		L		ERA		G		GS		CG		SHO		SV		SVO		IP		H		R		ER		HR		HBP		BB		SO
2003		Florida Marlins		2		2		2.11		6		5		2		2		0		0		42.2		21		10		10		3		1		12		47
2007		Boston Red Sox		3		0		1.17		3		3		1		1		0		0		23.0		13		3		3		1		1		1		26

不知道他能創下如何的季後賽神話，不過這兩隊都是絕處逢生而闖進世界大賽的，

落磯更是小市場球隊的代表之一，希望能再上演一次小蝦米力抗大鯨魚的好戲。