聯發科此舉，將迫使台灣其他IC設計業者一起攤牌，而由於聯發科每位員工的獲利金額為最高，因此，未來若想跟聯發科搶員工的IC設計公司，其員工分紅比重可能都需在25%以上，甚至小型IC設計公司的員工分紅比重，需達50%以上。這樣的結果，正應了聯發科董事長蔡明介2年前所說，員工分紅費用化將加速台灣IC設計公司物競天擇、適者生存的自然淘汰過程。
聯發科董事會27日直接面對市場最大員工分紅將侵蝕公司獲利的質疑，作出重要宣示，未來聯發科員工分紅比例，將佔公司前一年度稅後盈餘的25%，而這25%的數字仍較國外知名IC設計公司，包括邁威爾(Marvell)佔5成以上及博通(Brcadcom)佔35%以上的員工分紅比重為低。
在聯發科已定出最新的員工分紅遊戲規則後，預料其他台灣IC設計業者也將在近期舉辦的董事會中，將紛紛效法聯發科，來定出個產業界及一般投資大眾所可以接受的「一致性」標準。而員工分紅可能侵蝕公司獲利表現的紛紛擾擾，在台灣IC設計類股下半年已驟跌50%，加上聯發科公布最後實質辦法後，利空出盡行情隨時可望啟動。
由於市場先前預期聯發科的員工分紅比重應該會在30%上下，不料，27日聯發科董事會直接訂下25%，對公司投資人釋出約5%價差的善意後，資本市場是否買帳，可以觀察聯發科28日股價表現，能否力挽近期頹勢。至於對外資來說，在比重較預期為低下，應該可以減輕近期聯發科業績不振，對客戶難以交待的壓力，台灣法人則可望逢低進場布局，因為聯發科目前股價本益比僅剩13倍水準。
針對聯發科已定出25%的員工分紅比重，台系其他IC設計業者，如瑞昱、凌陽及立錡等發言系統，均表達目前並無召開董事會時間表，及公司經營階層還在討論，仍未有最後決定的說法。但據了解，聯發科這樣的動作其實讓本土IC設計業者蒙受相當大的競爭壓力，因為，聯發科的股價較高，籌碼也較多，其他IC設計業者若想要留住人才，員工分紅比重很難訂的比聯發科還低。
無怪聯發科董事長蔡明介2年前即上書表達支持員工分紅費用化的意願，而蔡明介也在當時預告，員工分紅費用化將壓縮台灣不賺錢IC設計公司的生存空間，在未來可望一一實現，台灣IC設計教父當之無愧。不過，蔡明介也算夠意思，在不影響到本土IC設計產業一起向上提昇的動力下，沒有將自家員工分紅比重訂在20%以下，否則，大概沒有人會不去聯發科上班。
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IC設計業界的一哥果然出招了，雖然只訂在25%，不過以EPS 20塊來看，相當於5塊，等於是半個資本額，如果是EPS 5塊的公司，如果分紅金額的比例要與聯發科相同的話(假設資本額與員工人數都一樣)，自己可以算算看要分發多少比例的盈餘給員工，才能達到一樣水準。這招逼得所有IC design house都要應對了，當然，未上市的晨星應該更有趣。
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