EMI、蘋果合推不加防拷技術的音樂

EMI集團即將透過蘋果iTunes音樂商店銷售數位音樂，不但音質更棒，而且不受任何數位產權權管理（DRM）限制。

這家唱片公司2日在倫敦舉行記者會，宣布自5月起，EMI旗下所有的數位音樂都將透過iTunes提供免DRM的高音質格式。不過，EMI握有版權的披頭四(Beatles)音樂則不在其中。

高音質音樂檔可在任何廠牌的電腦及數位音樂播放機上播出，這種格式不會取代EMI目前經由iTunes銷售的防拷貝音樂，但可補充EMI在iTunes寄售的曲目。EMI透過iTunes販售的下載音樂每首賣99美分，高音質音樂每售定價1.29美元。

消費者若是已購買內含蘋果FairPlay防拷貝技術的EMI歌曲，只要再付30美分，即可升級到高音質版本。購買無DRM限制的整張專輯，與購買iTunes專輯的標準定價相同。

EMI執行長Eric Nicoli說：「我們致力於求新求變，並開發消費者真正想要購買的產品與服務。」Nicoli指出，EMI內部測試結果顯示，高音質、無DRM的歌曲，買氣勝過低音質防拷歌曲，而且差距高達10比1。

高音質EMI歌曲的特色，是提高位元傳輸率(bit rate)，可以較少的壓縮轉換為較大的檔案。

EMI起初將透過蘋果銷售高音質無DRM音樂，但計劃日後擴大與其他音樂通路合作。與EMI合作的零售商將可從不同程度的音質選擇，並選擇MP3、WMA或AAC格式。

透過iTunes銷售的音樂，將採取每秒256k的AAC格式。

在倫敦記者會上，蘋果執行長Steve Jobs強調，隨著高傳真家庭劇院系統興起，有必要提昇音樂的音質。Jobs表示，EMI的作法象徵「數位音樂革命的一大步--邁向完全互通且無DRM羈 絆的音樂」。他還說：「蘋果將擁抱大大小小的唱片公司，提供他們同樣的機會。」

Jobs對蘋果iTunes兼售高音質無DRM格式與標準格式的作法有信心。他說：「新增的是選擇--多一種選擇」。Jobs表示，在2007年底之前，iTunes半數的歌曲都將提供兩種格式，一種內建DRM，一種則無。

被問到其他唱片公司可不可能在他們提供的iTunes曲目中增加免DRM選項時，Jobs答：「EMI將開創一種我認為會非常熱門的趨勢。」

但Forrester Research分析師James McQuivey說，他相信其他唱片公司可能對無DRM音樂銷售暫持審慎觀望的態度。

McQuivey說：「他們何時簽約加入，值得觀察。遲早會加入，但那可能意味一年後。現在既然有一家大型唱片公司這麼做了，其他人會想觀望一番，等證據證明確實可行再說。」

今年2月間，Jobs發表一封致各大唱片公司的公開信，鼓勵他們放棄DRM限制，並宣稱蘋果之所以採用DRM，是因為受制於四大唱片公司的要求，否則他們不與iTunes合作。

近年來，EMI已實施實驗性的數位音樂流通計畫，主要是透過Mashboxx和iMesh等點對點服務(peer-to-peer)進行。但先前，無DRM限制的音樂主要是eMusic這類服務的地盤，而eMusic的歌曲大致由獨立唱片公司供應。

McQuivey說：「這是蘋果樂觀其成的發展，但也是EMI需要的。」

提到美國唱片工業協會(RIAA)控告P2P網路盜版音樂者的官司，McQuivey說：「EMI和RIAA一樣，是最大聲疾呼以訴訟打擊音樂檔共享的唱 片公司。不是說，你發展數位策略的同時，就不能積極追究檔案共享者。他們選擇聚焦於訴訟，是希望維持CD銷售的生意。」

EMI在周日(1日)舉行記者會宣布此事，令有些人以為是愚人節開的玩笑。

人性 vs. 演算法 誰會是最後的搜尋贏家？

微軟公司力圖與Google爭奪搜尋霸主地位，這場戰爭被喻作人性與演算法鬥法，究竟誰會是最後贏家呢？

使用者可能納悶：現在還需要另一個搜尋引擎嗎?

微軟公司六個月前刊登全版廣告，設法說服懷疑者。微軟在廣告中承認，沒錯，該公司起步較遲，有「成為搜尋史上的註腳」之虞，但仍決定勇往直前「撰寫新頁」。

微軟並下戰帖，把Google描述成蛋頭，指Google 「複雜的數學方程式」擷取太多的搜尋結果，令一般使用者吃不消。微軟廣告文案作家宣稱，微軟職員已開發出全新的方式來過濾並展示搜尋結果，足以跟其他搜尋服務明顯區隔。

微軟強調，該公司的競爭利器是著重於「搜尋經驗的本質」。所以廣告打出響亮的口號：「演算法，來見見人性。」(Algorithm. Meet Humanity.)

然而，微軟不久後可能發現，Google採用的那些數學演算式，竟能打造出愈來愈強大的搜尋引擎。儘管眾家搜尋引擎的搜尋結果品質難以客觀評斷，但 Google享有網路效應的好處。Google的軟體會從使用者歷次點閱中學習，且隨著使用人數日益增加，軟體愈變愈聰明，搜尋結果愈貼切，就引來更多使 用者。如此形成良性循環。或許人性該來拜見演算法？

從這一回合來看，勝利者是演算法。

根據Nielsen/NetRatings市調結果，Google去年10月份在美國網路搜尋市場的占有率達50%，雅虎市占率為24%，微軟拿下9%。 今年2月份發布的最新數據顯示，微軟市占率小幅攀升到9.6%，但Google進步得更快，如今掌握56%的市占率。雅虎市占率則滑落三個百分點。

眼看頭號勁敵市占率擴增，微軟決定嘗試其他方法--祭出「常客」獎勵計畫，稱為「微軟網路搜尋服務點數」(Microsoft Service Credits for Web Search)，以吸引使用者。

Windows Live全球銷售暨行銷總監Adam Sohn證實，微軟每年將發給大企業使用積點獎金，依照每名使用者2到10美元不等計算。搜尋筆數愈多，獎金就賺得愈多。這些錢可用來購買微軟產品或訓練服務。

Sohn說：「就這一行來說，我們是落水狗。」他表示，讓使用者戒掉目前的使用傾向，需要採取非常手段，並承受外來的批評，畢竟「嘗試新事物總是會引起爭議」。

微軟正徵求30家自願參加這項計畫的公司，每家須各自擁有至少5,000台PC。公司登記加入後，員工的電腦將安裝一個小程式，以便計算用Microsoft Live Search搜尋的次數。

落後的搜尋引擎直接用獎金引誘最終使用者，以前也有前例。一年前，雅虎原本準備一項犒賞計畫，先對Yahoo Mail用戶實施，但醞釀日後擴及搜尋用戶。雅虎進行一場網友意見調查，詢問電子郵件用戶，哪項誘因最能促使他們指定雅虎為首選搜尋引擎。選項包括：每月 五次免費音樂下載、Netflix折扣優惠、可向各大航空公司兌換飛行哩程數的點數。

但完成調查後，雅虎決定不提供獎勵服務，原因不明。發言人上周拒絕說明。

微軟去年也測試過犒賞搜尋使用者的構想，當時微軟的MSN部門架設一個促銷網站「MSN Search and Win」，提供各種立即獎，從星巴克禮券到Panasonic高畫質電視都有。這項促銷活動持續約五個月，根據Sohn的說法，已達到「花費相對小額金 錢，增加數千萬筆查詢」的作用。

和雅虎一樣，微軟MSN也曾考慮以類似方式吸引新用戶。但微軟最新的獎勵計畫採用全新的作法：直接大批購買，而不零買。

微軟只需說服企業的IT部門，即可提高在某家大公司內部的使用率，而不必逐一爭取各個員工效忠。至於員工若不甩，繼續使用「現任」搜尋服務的問題，就留給企業IT部門去解決。

有鑑於市占率遙遙落後，微軟若已斷定與Google直接競爭是徒勞無功，而且事實似乎證明也是如此，就比較能把自尊拋在一邊，改用行銷手法試圖擴大市占率。

問題是，要玩何不玩大一點?iWon.com自1999年成立以來玩的那套？該摸彩網站使用姐妹網站Ask.com的搜尋服務。該網站每天揭曉1萬美元獎 金得主，使用者執行搜尋(每天有數量限制)，是最容易提高中獎機率的方式。但iWon.com的Tax Day特別獎額高達100萬美元。

目前沒有市調報告估算出IWon的市占率，但據推斷，隨著4月17日美國個人所得稅申報期限的腳步迫近，Google「好手氣」(I'm Feeling Lucky)搜尋服務的用戶可能暫時轉向Tax Day試試手氣。

要提振搜尋服務，微軟應嘗試對IT管理人員提供百萬美元的大獎，才夠吸引人。

台廠OLED終切入國際手機大廠的供應鏈

自從2000年7月日本東北Pioneer率先將OLED技術應用在Motorola所推出的手機作為主面板，隔年便應用在Fujitsu為日本 NTT DoCoMo客製化的手機作為次面板用途，同時亦大量供應三色PMOLED給韓國LG Electronics自有品牌的手機作為次面板，並於2003年進一步地發展全彩化PMOLED次面板。隨後韓國Samsung SDI（原為Samsung與NEC合資的SNMD）與台灣錸寶科技等等陸續加入OLED市場競賽並推出手機用的區域彩色/多彩PMOLED次面板，由於 材料與製程已取得相當的改善，目前手機用次面板採用全彩PMOLED面板的趨勢越來越明顯，至今手機用次面板仍是OLED市場上的主力產品。

然 而，台灣OLED廠商如錸寶、悠景等自2002年開始供應OLED面板給手機廠商與MP3播放器廠商以來，亦不斷地改善製程與產品品質，由於主要的市場是 放在中國大陸市場，於是便受到市場競價的挑戰，在加上STN面板廠商的市場價格夾攻，因此OLED市場除了市佔率仍未如期大幅度擴大之外，價格亦是逐季跌 落。雖然中國大陸市場有不少手機與MP3播放器等終端產品大量採用OLED面板，但對於台灣OLED廠商而言，卻毫無獲利而言，可以說這幾年以來是以慘澹 經營來形容台灣OLED產業情況。不過今年台灣OLED兩大廠錸寶、悠景在OLED市場策略似乎開始有了轉變，將不再把市場主力放在中國大陸低價市場上， 反而轉往高價的國際品牌市場以期有較好的獲利。

反觀而言，除了國際品牌手機大廠Samsung、LG均由Samsung SDI與LG Electronics供應OLED面板之外，錸寶曾經供應OLED手機次面板給Motorola、韓國二線品牌與中國大陸品牌廠商等等。這次市場傳出錸 寶已切入國際品牌手機大廠SonyEricsson的供應鏈，即是SonyEricsson新款3G折疊式手機Z610i於9月在香港上市，預計10月也 將在台灣面世，銷售市場則鎖定亞太地區。SonyEricsson可謂是除了其它國際品牌手機大廠之外，首度嘗試運用鏡面設計與隱藏式螢幕，及第一次使用 OLED次面板的顯示設計。此OLED次面板為解析度為128×36、1.2吋單色灰階OLED次面板，待機時能顯示時間、日期與來電訊息等等。

台 灣OLED廠商指出，手機輕薄化設計已成為手機外型設計發展的市場趨勢，也提高對手機顯示面板薄型化要求，由於OLED面板本身為自發光元件，且不需背光 模組，因此可進一步縮減顯示面板模組厚度，其OLED面板厚度可達1mm，遠較一般1.4~1.6mm的TFT LCD面板模組厚度薄了很多。因此今年不少手機大廠如Nokia都已規劃推出採用OLED手機主面板的產品，除了LG已推出搭配OLED主面板的 S5000、S5200的手機之外，Nokia亦將推出搭配OLED主面板（次面板亦是OLED）的折疊式手機6215i。預期未來在手機次面板和MP3 等量化應用之後，OLED面板在開始獲得歐美國際品牌手機大廠導入手機主面板應用後即將逐漸侵蝕STN和TFT面板之下（1.8吋PMOLED產品將步入 量產），那麼台灣OLED大廠可望將在國際品牌IA、IT產品市場上發光。

LED應用市場蓄勢待發

繼藍光LED（發光二極體）技術突破後，白光LED啟動了廣泛的應用風潮：從顯示、指示及手機光源，到液晶顯示電視 背光源等。伴隨著相關技術的成熟，工研院搖身從技術領先者，轉為策略合作夥伴。如何規避國際專利障礙，擬定出自己的專利策略，快速整合資源，進而將具創意 的應用推出市場，是工研院目前積極扮演的角色。

LED商品化之路

LED誕生在1960年代，從紅光LED、綠光LED，一路開發到藍光LED，到1998年才真正看到商品化。 LED具有省電、開關速度快等功能，目前LED大量應用在指示功能，而該領域也是LED最先進入的市場，如戶外顯示板、交通號誌燈及平面照明等。隨著高階 手機採用LED當背光源後，LED又打開了新的應用領域。未來LED最被看好的應用，是在7-40吋的平面顯示器市場，一旦LED能成為平面顯示器的背光 源，其市場產值將會大幅成長。

而白光LED取代傳統光源究竟何時會發生？工研院電光所光電半導體技術組朱慕道組長表示，LED若要普及到一般照 明，仍有很長的路要走，原因是目前的價格仍太過昂貴。但若考量到整體使用壽命、省電效率及環保節能等要素，LED照明設備還有其應用價值。朱組長指出，過 去採用傳統冷陰極燈管（Cold Cathode Fluorescent Lamp；CCFL）作為背光源的LCD TV，在播放足球賽，當球速很快時，畫面會出現殘影，且CCFL含汞較不環保。32吋的LCD TV需強調畫面，與傳統CRT（Cathode Ray Tube）比較，採LED當背光源，最大好處是可做到又薄、顏色又好。

工研院扮演夥伴角色

工研院在LED產業，原扮演的是技術領先的角色，早在1981年就著手開發。前15年著重在技術研發，並促成數家公 司成立。到了1994年晶元光電的成立則是個轉捩點，該公司一改過去台灣只做下游製程封裝，率先投入上游磊晶元件的製造。「現在工研院扮演的是企業夥伴的 角色，協助有意進入LED的業者，擬定專利對策、克服技術瓶頸，並加速整合的腳步」，朱組長說。為了避開Nichia的專利障礙，業者就不能用藍光加 YAG螢光粉的方式，工研院會協助業者克服技術瓶頸，其中，往紫外波段方向研發，是一種解決之道。同時工研院加速釋出專利，如透明導電電極（In Ti Oxide；ITO）的授權；幾乎所有生產傳統燈泡的廠商，包括荷蘭的Philip、德國的歐司朗等，都陸續投入LED燈泡市場佈局。工研院開發出的「透 明導電電極」技術，可讓LED元件亮度提高10～20%，經由台灣廠商的努力，ITO產品已是產品特色之一。

提升台灣LED產值

工研院號召成立了「半導體照明產業聯盟」，該聯盟從聯誼會方式成長為聯盟，今年已邁入第三年。此聯盟意在整合半導體產業及照明產業業者，積極推升台灣LED產業的產值，及提高照明產業附加價值。

此外，朱組長表示：LED元件在2005年全球市場規模約55億美元，其中50%在日本，20%在台灣，排名第二的台灣緊追日本之後。他也預估2008～2009年台灣LED市場將呈倍數成長，可達近千億台幣規模，屆時各種LED應用市場將達2～3千億台幣規模。

利用白光LED作為照相手機的閃光燈

近來新上市的所有高階行動電話幾乎都內建百萬畫素相機，為了讓消費者在較昏暗的環境下拍照，它們需要提供額外的閃光燈功 能，但手機製造商卻對數位相機所使用的標準閃光燈興趣缺缺，因為這些解決方案通常都極佔空間，無法滿足行動電話最重視的精巧造型要求。最近出現的高功率 LED過去多半用於汽車照明，但它們也能做為手機閃光燈的絕佳解決方案，由於它們很容易整合至小型封裝，又不需要高電壓驅動，故能做為體積和成本都很小的 完整閃光燈解決方案。除此之外，只要將LED電流降低，使它們擁有更長的工作時間，這些LED還能當成手電筒或棚燈 (movie light)使用。為了產生所要求的白色光源，廠商通常會使用白光LED，然而它們卻要3.6 V至3.8 V的順向電壓才能提供所需電流，所以無法由一顆鋰離子電池直接供電 – 但行動電話通常卻只有一顆電池。

LED發光特性通常會受到半導體材料特性的極大影響，所以不同材料成分的LED特性也會有所差異。LED發光強度通常與其電流有關，發光強度和LED電流 的比值則是生產過程中可能改變的主要參數之一，因此LED多半會根據電流與發光強度的比值事先分類，不同等級LED的順向電壓也可能不同。要以LED做為 光源照明所欲拍攝的場景，就必須在影像感測器啟動的同時產生光脈衝，為了將系統功耗和所產生的熱量減至最少，LED的導通時間應儘量縮短，因此LED的動 作必須與影像感測器同步。光脈衝時間通常為100毫秒或更長，實際值則視LED的發光能力以及影像感測器與閃光燈的搭配方式而定，這表示有兩個問題必須解 決： LED電流的控制以及光脈衝和影像感測器的同步。

設計人員首先想到的或許是直接控制LED電流的簡單電路，這種方法在使用不同供應商的不同LED時確能提供很大彈性。穩流功能需要量測電流的大小，而最簡 單和成本最低的LED電流量測方法是讓LED串聯一顆感測電阻 (shunt resistor)，此時轉換器所須提供的總輸出電壓就等於二極體順向電壓加上感測電阻兩端的電壓降。為了簡化電路和降低成本，選擇感測電阻時最好讓其電 壓降等於轉換器的回授電壓；除此之外，為了將功耗減至最少，感測電阻兩端的電壓降應越小越好，因為更高的電壓只會讓功耗增加。由於二極體順向電壓及感測電 阻電壓降之和通常會高於行動電話的電池電壓，因此必須使用升壓轉換器為其提供電源。在我們的範例中，假設轉換器的回授電壓為500 mV，那麼總輸出電壓就必須在4.1 V和4.3 V之間。圖1就是這類電路的可能設計方式之一。



圖1： LED電流直接控制架構中的升壓轉換器

這種方法看起來很簡單，成本也低，但它也有缺點。正如前面所計算的，輸出電壓最少必須為4.1 V，這表示對於充滿電的鋰離子電池，輸入電壓有可能高於所需的輸出電壓。假設整流開關元件的電壓降至少為100 mV，那麼所能控制的輸出電流就極其有限，若輸出電壓降至4.1 V以下，標準升壓轉換器就無法再控制LED電流。要解決這個問題，我們可以為LED增加串聯電阻或使用成本較高的降升壓 (Buck Boost) 轉換架構，確保閃光燈電源在所有可能的輸入電壓範圍內都能高效率工作。啟動升壓轉換器來觸發閃光燈時，輸出電壓需要一段上升時間，然而LED在這段期間早 已開始導通，並會對升壓轉換器造成極大負載，使得啟動過程變得更慢；除此之外，它還會從電池汲取極大的電流脈衝，使得系統可能出現其它問題。圖2是這類電 路的詳細波形，其中最上面的CH4波形是閃光燈的觸發訊號，第二個CH3波形是輸入電流，第三個CH1波形是轉換器的輸出電壓，最下面的CH2波形則是 LED電流。從這些波形圖可以發現，輸入電流至少必須在1.5 A以上保持數百微秒、才能控制300 mA左右的LED電流。



圖2：電流控制型LED電源供應的啟動波形

此架構的第三個主要缺點，也是最後一個，就是當輸出端與LED的連線切斷時，輸出將無法得到任何保護；在這種故障情形下，沒有任何保護電路可以阻止輸出電壓變得太高，電壓控制型架構則沒有這方面的問題，圖3即是以這種方式工作的簡單電路。



圖3：電壓控制型LED電源供應

升壓轉換器僅能提供5 V之類的固定穩壓輸出，而且它會在閃光燈觸發前先行啟動，電流則是由LED串聯的電阻控制。另外如圖所示，此電路還能利用額外的開關元件來控制閃光燈的開 啟，透過這顆FET的閘極，閃光燈啟動幾乎不會有任何延遲。圖4是它們的波形，其頻道安排方式和訊號都與圖2相同，從這些波形圖很容易看出LED電流的上 升速度更快，輸入電流的負載效應也減至最小。



圖4：在電壓控制型應用中觸發閃光燈

由於輸出電容的電壓已經很高，LED會立刻導通電流，接著輸出電壓會略為下降，這是因為升壓轉換器的反應時間較慢，至於電壓下降的幅度當然與輸出電容的電容值有關。此電路的另一項優點是它能提供穩壓輸出給電路其它零件，讓它們也能使用比電池電壓還高的電源。

這種方法的一項重大缺點是它並未提供穩流功能。由於LED順向電壓的改變會直接造成電流改變，而隨著生產作業的進行，LED的順向電壓可能會有很大差異，因此設計人員可能必須根據每一批LED的順向電壓來調整其串聯電阻的大小。

解決此問題的另一種方法是選擇順向電壓和順向電流特性都相同的LED，但這必然會增加成本。

將上述兩種方法結合在一起，就能得到圖5所示的電路。



圖5：提供過電壓保護和改良型啟動電路的電流控制型LED閃光燈應用

此架構包含穩流和過電壓保護，這些功能都是由較複雜的回授分壓電路提供。這個電阻分壓電路會連接至LED所串聯的感測電阻，並做為此電路的電壓感測組件。 只要採用適當的設計，它就能限制電路的最大輸出電壓，使其不超過轉換器和連接電路所能容許的最大電壓。感測電阻的電阻值遠小於回授分壓電路的電阻值，所以 它幾乎不會對電阻分壓電路的分壓結果造成任何影響。每當感測電阻上有較大的電流通過時，回授分壓電路就會出現偏移電壓，使得轉換器的輸出電壓降低。透過這 種方法，只要二極體和感測電阻的電壓降總值小於電阻分壓電路所設定的電壓，此電路就能調節LED的電流。

若感測電阻的電阻值只能允許很小的電流通過LED，那麼啟動時間就會慢於前面所述的簡單電流控制型架構。若將感測電阻並聯一顆阻抗很小的電阻，並由FET 負責切換，我們就能立即增加所設定的LED電流值。如果這個切換動作是在升壓轉換器的輸出電壓升高後才進行，那麼從按下閃光燈按鈕到LED發出閃光為止， 整個過程的延遲時間會變得更短。利用LED電流較小的模式，例如升壓轉換器啟動後所支援的手電筒和棚燈模式，設計人員不需額外成本就能為產品增加更多功 能。這個改良電路的啟動波形如圖6所示，其中的訊號安排方式和圖2以及圖4完全相同，從圖中很容易看出輸入電流和閃光燈觸發器的延遲時間都受到非常良好的 控制。



圖6：電流和電壓控制型電路的啟動波形

雖然此架構可以控制電流和電壓，但是電流控制的精確度卻不如第一個例子的簡單電流控制架構。上述範例所使用的TPS61020在這些電路里的工作情形都很 良好，它還能提供低於輸入電壓的穩壓輸出，因此就算LED和感測電阻的電壓值總和小於輸入電壓，這顆元件仍很適合這些架構；除此之外，當效率超過現有產品 的新型LED於未來出現時，設計人員仍能繼續使用這個電路。

可撓性顯示器的商業化進展仍有待突破

近日於美國召開的可撓性顯示器和微電子大會上，雖然各種跡象充分顯示，屏蔽塗敷和可撓性基底材料等技術領域已持續穩步發展，但是會議給人的整體感覺卻是：可撓性顯示技術在實驗室中更為活躍，在實際的產品應用方面卻不多見。

儘管可撓性顯示器產業已經在材料和製程問題解決方面有所進展，然而在產品的開發上依舊不盡人意。

近日於美國鳳凰城所召開的『可撓性顯示器和微電子大會』上，各種跡象都充分顯示隔離塗膜(barrier coating)和可撓性基板材料等技術領域均已持續穩步進展，然而其整體發展卻讓人感覺到可撓性顯示技術在實驗室中更為活躍，在實際的產品應用方面卻不多見。

業界在去年的會議中，將可撓性顯示器產品應用貧乏歸因於市場上缺少能將該技術導入量產的『殺手級』應用。但是在今年的會議中，演講者們卻認為，可撓性顯示器市場已經成形，有待產業把握時機。

數位印刷研究諮商公司IT Strategies分析師Liz Ziepniewski表示，可撓性顯示器可覆蓋的市場規模超過了4,000億美元，為傳統平面印刷媒體市場規模的二分之以上。有鑑於報紙發行量不斷下 滑，Ziepniewski認為，可撓性顯示器將可配置為個人通訊顯示器，足以取代報紙。

飛利浦旗下Polymer Vision子公司的執行長Karl McGoldrick也表示，如火如荼的行動產業由於顯示器產業無法滿足手機製造商對螢幕尺寸的要求而大打折扣。他呼籲從事可撓性顯示器技術的公司加速產 品研發腳步，以在解決行動顯示器缺憾方面發揮關鍵性的作用。

圖：運動中的電子墨水/E-Ink的墨水微囊在消費性電子產品中實現了商業化

「我們必須集中全力將產品投入市場，而使產業迅速起飛。」Karl McGoldrick說。他並引述了一項市場預測指出，手機銷售量將從2005年的8億支成長至2010年的10億支。

很多公司都在從事可撓性顯示器的研究，其中包括像英特爾這類的半導體產業老字號公司。然而，McGoldrick認為，可撓性顯示產業花費太多精力來解決技術方面的瑕疵，卻忽略了應先將產品投入市場，隨後再根據研發進度來解決製程問題。

Polymer Vision公司已經發明了一款針對袖珍e-Reader的可捲曲式顯示器。據稱，Polymer Vision正使用E-Ink公司的電泳技術，開發一款預定於2007年推出5英吋大小、畫素為320×240的可捲曲顯示器。

E-Ink公司負責研究和先進開發的副總裁Michael McCrary表示，該公司正迅速增加其技術的應用數量。據悉，Lexar公司的JumpDrive Mercury USB快閃記憶體便使用了E-Ink的顯示器。另外，星辰錶(Citizen Watch)公司也利用E-Ink技術開發一款21x52英吋大小的可彎曲掛鍾。

但是對其它公司而言，如何將該技術產品化仍然有如霧裡看花，即便是那些涉足該領域已有一段時間的公司也是如此。例 如，Kent Displays公司近10年來一直致力於可撓性膽固醇型顯示器的研究，而該公司研發副總裁Asad Khan就表示，互通性、材料供應鏈的改善和對供應商之需求等問題都是極大的挑戰。

Kent公司已經開發出一系列設計原型，例如一款整合太陽能電池的自供電顯示器；此外，該公司還與亞利桑那州立大學以及美國軍方合作，計畫於今年稍晚推出一款可撓性主動矩陣QVGA顯示器。

但是對一些準備將可撓性顯示器商業化的公司來說，良率仍然是一大障礙。例如，Epson公司開發了一款據稱是世界上 最薄的高解析度電泳顯示器。但是Epson公司研究員Mitsutoshi Miyasaka卻透露，截至目前，利用該技術生產的顯示器最大對角線不超過2.1英吋。他承認，如果製造超過這一尺寸的顯示器，那麼良率就會變得很糟 糕。

具有正面意義的是，也有幾家公司相繼傳出令人振奮的消息，顯示出其於材料和製程方面獲得相當的進展。

Dow Corning公司表示，該公司針對低濕滲透性應用開發出來的可撓性基板上矽碳合金保護膜已近成功階段。Vitex Systems公司的報告則顯示，該公司正搭建一條生產線，用以製造可撓性顯示器所使用的捲形高屏蔽塑料膜基板。Sigma科技公司則在討論一種能夠產生 可撓性有機和無機電場發光顯示器的技術。

非接觸式信用卡未來應用前景無限寬廣

信用卡是現代人不可或缺的付款工具，當交易金額 龐大時，人們可以透過信用卡付款來避免攜帶大筆現金的麻煩與不安全，也因為信用卡的意義幾乎等同於現金，因此，為防止有心人士任意冒用，在使用信用卡付款 時，必須對持卡人進行雙重身份驗證，包括連線到銀行主機審核卡片資料是否正確，及核對持卡人簽名是否與卡片一致。

雖然雙重認證比較能確保持卡消費者和卡片擁有者為同一人，但也會拉長付款時間，如果消費者使用現金支付可以在2分鍾內完成交易取得商品，那麼使用信用卡可 能就須花到5分鍾才能完成付款動作。因此，對於一些金額小但次數頻繁的交易環境，例如：速食店、便利商店、電影院、停車場、咖啡店等地，可能就不適合使用 信用卡付款。

對商店業者來說，由於金額不高、流量又快，因此，交易必須快速方便，而信用卡交易明顯比現金耗時，所以，這 些地方多半仍以現金交易為主。不過，從消費者角度來看，反而會造成攜帶零錢的不方便，因此，我們於2003年起，陸續在世界各國推出結合晶片與感應天線的 非接觸式信用卡（contactless credit card），不僅加快使用信用卡交易的速率，更省去消費時收現、找零的時間。

從交通到付款　非接觸式卡片拓展應用範圍

其實，非接觸式卡片在最初發展的時候是為了特定用途而設計，像是交通運輸、門禁管理等等，也因為這些卡片只能應用在某些特定範圍內，使得卡片規格並不相 通，各自具有專屬規格。後來隨著科技發展，晶片技術日益普及，我們才開始研究將非接觸式卡片的應用範圍拓展到付款領域（Payment），縮短持卡人使用 信用卡付款的時間。

不過，付款應用和交通、門禁不同，普羅大眾不會只在1個區域或國家內才有使用付款卡片的需求，因此必須先統一卡片規格，讓付款卡片具有全球共通性，才能方 便商家和民眾使用，於是，用來規範晶片卡和晶片卡感應器間資料傳輸的EMV（Europay MasterCard VISA）標準就此產生。

目前，全世界晶片信用卡幾乎都依循EMV規範來設計，像是晶片中必須置入的持卡人資料有哪些？這些資料欄位該如何配置？等等，晶片規格定好後，便在卡片內 植入隱藏式感應天線，持卡人只要將卡片放在感應器（reader）前，機器就能立刻讀取到晶片內的資料，併發出類似嗶嗶的聲音，通知持卡人已完成付款動 作，整個過程在不到5秒鍾的時間內就可完成，比起傳統磁條信用卡必須請持卡人簽名、將資料傳回銀行主機驗證的審核方式快許多。

隨時更新安全認證資料　EMV晶片降低信用卡偽冒風險

當然，這種非接觸式信用卡的優點不只在於讓交易變得更方便快速，最重要的是在資料安全機制上也遠較磁條好，因為EMV晶片本身的防偽加密設計，使得儲存在 其中的資料不容易被複製或側錄，再加上它具有主動運算資料的能力，使得交易安全認證碼（security code）會被不斷更新。

換句話說，使用晶片信用卡付款的每一次交易都是獨立的，即使這次交易的安全認證碼被複製出來，也不會有任何作用，因為到了下一次交易時，又會有不同的安全認證碼，所以，對銀行來說，發行晶片信用卡可以減少不法人士使用偽卡消費所造成的損失。

至於對零售商店而言，除了可以加快交易時間外，還有什麼好處呢？由於晶片容量約莫3∼64K，遠大於磁條，所以可儲存的資料相當多，像是持卡人的個人資料或消費紀錄等等資訊，也因此，它可以幫業者作更精準的客戶資料分析。

傳統作法是由收銀員依主觀判斷之後，在POS系統上輸入結帳客戶的年紀、性別等基本資料，但若將POS系統結合非接觸式卡片感應器後，便可由感應器自動讀取晶片內的客戶資料，省去人工輸入的作業時間，同時也提高客戶資料精準度。

舉例來說，書店業者可蒐集客戶每一次的消費紀錄，得知某客戶對哪一類的書籍較有興趣，一旦日後有相關領域的新書出版時，就能主動提供給客戶，吸引客戶前來購買。

晶片體積輕巧應用廣　手機也可以是信用卡

非接觸式信用卡因為交易快速且晶片可以儲存大量資料的特性，使得未來發展性相當大，除了購物消費外，還可能應用在交通運輸、傳遞資訊等面向。

像是萬事達卡組織便自2006年第一季開始，於美國紐約地鐵進行6個月的非接觸卡片付款試行計劃，讓紐約民眾可以信用卡的付款形式搭乘地鐵。除此之外，也可以把晶片視為郵差（poster），讓企業可以傳遞資訊到消費者身上，例如折價券、門票、電影票、車票等等。

甚至，非接觸式信用卡也不一定只能以卡片的形式出現，它可以和各種科技結合成不同形式付款工具，目前，萬事達卡組織正和韓國發卡單位Samsung Card及3家電信業者（SK Telecom、KTF及LG Telecom）合作推出結合信用卡功能的手機。

首先，將萬事達卡的非接觸式晶片（Pay Pass）和手機SIM卡結合，並在電池機殼上嵌入感應天線，使用者在結帳時，只要將手機靠近終端感應機感應，即可完成信用卡付款。目前可在韓國連鎖大賣 場E-mart使用，計劃在未來1年內將使用通路由3,000個點擴增到20萬個點。

因此，未來非接觸式付款將會日益普及，企業和商店端在IT設備、營運模式和員工教育訓練也將因此而有所不同，如何做好準備以因應這股潮流，是當下最重要的課題。

單眼數位相機 爭霸戰開打

數位相機界又有好戲登場。消費電子界巨人新力（SONY）公司正式宣佈跨足單眼數位相機市場，第一台單眼相機「α100」 昨天在日本東京對全亞太區消費者公開亮相；挾併購Konica Minolta公司的相機研發專業當靠山，α100擁有多項突破性的攝影功能，結合向來擅長的影像處理技術，加上極具吸引力的售價，將為業界投下一枚威力 超強的震撼彈。

單眼數位相機市場正持續成長，許多消費者擁有輕薄消費機一段時間後，在決定畫面景深等要素更有主導權的情況下，仍會考慮買一台「聰明一點」的入門級單眼相機，好用之外，價格常是關鍵的考慮因素。

由於當前幾款主流入門機頂多800萬畫素，價格也約從34000元起跳，例如610萬畫素的Nikon D70s機身約26000元，加18-70mm鏡頭KIT組合要價約34000元；820萬畫素的Canon EOS3OD機身就要42800元左右，加17-85mm的KIT鏡頭組合，售價即飆上62500元。

SONYα100屬於單眼數位相機的入門機種，卻已進階至1020萬畫素，七月起陸續在亞太地區上市；目前機身加KIT鏡頭組合的美國網路價為美金999 元，合台幣約3萬2000元；SONY透露，未來在台上市價「應會令消費者興奮」，一般猜測應是3萬元有找，六月中旬價格即可明朗化，而此刻α100突然 殺出來，挑戰既有霸主的意味濃厚，這場激戰已可預期。

α100這台SONY史上第一台數位單眼相機，搭配DT18-70mm／F3.5-5.6變焦鏡頭的KIT套裝組合，另外還有20支交換鏡頭也全數出籠，包括具德國血統的新SONY Carl Zeiss鏡頭、Minolta時代享譽全球的G系列鏡頭等。

值得一提的是，α100機身可單獨發售，讓原先擁有Konica Minolta鏡頭的使用者都能繼續搭配沿用，不必另外再花錢買鏡頭，讓上市一開始就有為數眾多的潛在消費群捧場，顯示事前計算精密，這也將讓原有的霸主如Nikon、Canon等同業備感威脅。

SONY亞太區數位影像事業部總經理高橋達夫表示，藉著α100的力量，今年度有信心達成SONY數位相機全球市佔率11％以上的目標。

洗刷電子郵件濫發汙名

有鑑於濫發電子郵件有害商譽，大約一年前，出版交換所公司(Publishers Clearing House)開始採取行動，確保該公司寄發電子郵件的名聲纖塵不染。

這家公司以舉辦抽獎和雜誌訂閱促銷活動聞名，為了避免所寄的電子郵件不請自來惹惱消費大眾，該公司近來努力當個電子郵件國度的良民，不但開發自創的工具，還聘請外部顧問，另外又特地僱用兩名全職人員監看所有外傳的電子郵件。

這些舉動投注了大量的資金和時間，但是值得。因為該公司靠寄發郵件做生意，當然得盡一切努力避免傳出的郵件訊息被過濾器當作垃圾郵件扔了。

Publishers Clearing House的營運總監Sal Tripi接受訪問時說：「傳發電子郵件已成為一種挑戰。因為網際網路服務供應商（ISP）紛紛設法攔阻非法郵遞業者，合法的業者也必須採取行動，以免被視為一丘之貉。」

遇上根據信譽(reputation)篩檢郵件的過濾器，寄件人將依照寄件行為接受評比。評比標準依據幾項變數，例 如收件人的申訴率、傳送郵件的數量，以及對收件人取消訂閱要求的回應。電子郵件安全服務公司Postini估計，今天，超過80%的電子郵件屬於垃圾郵 件，過濾器是協助反制垃圾郵件的最新技術。

電子郵件服務商正積極過濾訊息，讓這個通訊媒介維持一定程度的效率。這些動作逼得發信公司不得不正視ISP的要求，否則信譽會受損，連帶影響業績。

線上邀請函服務商Evite公司的發言人Heather Soule說：「要追上ISP、政策和過濾技術改變的步伐，向來是持續的而且日新月異的商業挑戰。我們遵循大多數濫發郵件過濾器所認可的政策，比方說適當 的格式化，並且在發送前充分測試，以確定電子郵件確實傳入用戶的收件信箱，不被當成垃圾/濫發郵件或塞爆信箱。這是一項費力的、持續的挑戰。」

結果：電子郵件不再是輕鬆、便宜的大量郵遞方式，需要仔細用心的管理。

信譽評分靠累積

加州山景城的Habeas公司從事信譽過濾(reputation-filtering)服務，也就是協助企業改良 散發電子郵件的名聲，客戶包括WalMart.com、Staples、Vanguard、Geico和Tickets.com等公司。Habeas的對 手公司ReturnPath從事的也是設法把郵件投入收件信箱的服務，避免讓郵件被棄置於垃圾信件匣。

Habeas執行長Des Cahill說：「電子郵件不是白吃的午餐。沒有什麼好東西仍然免費。就像人人花錢做搜尋引擎最佳化(search engine optimization)一般，電子郵件信譽與投遞也是快速成長的新興行業。」

業界專家把電子郵件信譽比喻作駕駛紀錄或信用紀錄。如果駕駛紀錄不佳，你必須付更高的保險費；信用紀錄不良，你就無法取得優惠的貸款利息。同理，如果電子郵件信譽差，你寄的郵件就會被丟入垃圾桶。

Publishers Clearing House主管Tripi說：「我們天天監看我們的信譽情況，希望確定本公司的信譽完美無暇。但這是一項浩大的工程。」

若你有信用卡紀錄欠佳的問題，其實只需從保存信用紀錄的三個單位著手。相較之下，要洗刷電子郵件信譽的汙名就難得多了：計算電子郵件信譽的地方有數百處，而且計算方式各不相同。

Habeas的Cahill說：「電子郵件寄件人的信譽是看不到也摸不著的，實際的信譽資料散佈於數百家反垃圾郵件公司和ISP業者。」

Tripi說，若是有一座中央資料庫可儲存良好寄件者的資料，而不是惡劣寄件者的資料，也許事情就好辦了。然而，如果一家ISP願意投遞某公司的郵件，其他ISP也可能願意，因為業者依循的慣例類似。

他說：「如果你的公司依據最佳實務(best practices)而行，你的客戶得到妥當的對待，那麼ISP會樂意為你傳送郵件。一旦他們確定，寄出郵件的公司守規矩，就不會扣住優良的郵件。」

ReturnPath公司總經理George Bilbrey說，累積電子郵件信譽績分的作法大同小異。他指出，評分根據六大因素：申訴、送至空地址的郵件百分率、被抓到是垃圾郵件的郵件數量、對取消訂閱要求的反應如何、寄發郵件的基礎設備，以及寄發郵件的數量。

信譽會註記在寄件人的網域名(domain)或IP位址。

每一項要素在各家信譽過濾系統所佔的比重可能不同，端視在電子郵件鏈的位置而定。垃圾郵件過濾裝置或代管服務(hosted service) 也許會更重視電子郵件的數量和傳送型態；但對電子郵件服務商而言，顧客的申訴率可能最重要。

Hotmail網頁電子郵件系統經營者微軟公司的經理Craig Spiezle說：「使用者用滑鼠進行信譽投票。我們認為那是最佳方式。哪些郵件是適合進入收件匣的，使用者自己最清楚。」

但有些公司擔心，自己的郵件能不能送出去，可能會受別人的寄件信譽牽連。Cox Radio Interactive節目製作經理Nicole Hampton舉例說，該公司的網站提供寄件功能，萬一遭到惡劣人士濫用，可能破壞該公司的信譽。

另一大威脅是殭屍電腦(zombies)，也就是遭外來駭客控制的電腦。企業的系統可能被駭客綁架，用來傳送垃圾郵件，久而久之恐怕會連累這家公司傳送合法的電子郵件，害得這些郵件最後可能被垃圾郵件過濾器擋掉。

專門研究網際網路通訊的Osterman Research公司主管Michael Osterman說：「信譽過濾是整體通訊管理重要的一環，但必須與其他工具搭配使用，才能提供周全的保護。」

Spiezle說，某公司的電子郵件系統遭到綁架是可能發生的，但大概不至於立刻傷害該公司的信譽。因為信譽是靠年長月久的累積。」

徹底檢查

對於有興趣建立電子郵件信譽的公司，Habeas和ReturnPath都計劃提供相關的線上輔助服務。除此之外，Habeas還提供更深入的診斷服務，收費2,500美元。ReturnPath的諮詢服務每月收費5,000美元，可協助企業確定郵件有效寄達目的地。

垃圾郵件過濾業者CipherTrust已建立一個稱為「信賴來源」(TrustedSource)的網站，對自家 的信譽評比系統作了一番詳盡的說明。此外，諸如Hotmail等大型電子郵件服務，也提供「意見回饋迴路」(feedback loop)，讓寄件人觀看收件者回饋的意見。

電子郵件服務商現在探討的一個課題，是該不該與眾多ISP分享信譽資料。總有一天，微軟的Spiezle預期，AOL、雅虎、微軟等電子郵件服務商都會根據用戶的反應作決定。但資訊共享可能讓信譽資料更可信。

Spiezle說：「大型ISP共享最佳實務和信譽資料，是目前的熱門討論話題之一。」

Google強化小型應用軟體「Gadget」公開線上記事本

美國Google公司在面向新聞媒體的發佈會「Google Press Day」上，公開了該公司PC桌面工具新版本「Google Desktop 4」的β版，以及由該公司研發部門Google Labs開發的線上記事本「Google Notebook」（英文發佈資料）。新版「Google Desktop」與在用戶PC上運行的小型應用軟體「Gadget」相比，使用更為簡單。這樣，Google公司便朝著向PC用戶提供應用軟體的方向又邁進了一步（參閱本站報導）。

Google提供的Gadget是一種支援Google Desktop API（應用程式介面）的小型應用軟體。準備有多種專為只提供特定的資訊及功能而設計的軟體，用戶可輕鬆地使用。具體來說，Gadget的功能包括面向該 公司運營的線上影像發送網站「Google Video」的視頻播放器、面向保存在PC中的音樂文件的播放器，以及顯示該公司社交網路服務「Orkut」的資訊等。Google Desktop以前的版本只固定在用於在電腦畫面旁邊顯示Google資訊的「Sidebar」中，不能使用Gadget。而新版本則不同，用戶可將 Gadget任意移動至PC桌面上的任何一處。

致力於向用戶提供小型應用軟體的並不只Google一家。美國蘋果電腦已從2005年4月開始供應的OS「Mac OS X 10.4（開發代號：Tiger）」就具備用於管理名為「Widget」的小型軟體的功能「Dashboard」。而美國雅虎也於2005年7月收購了從 事小型軟體運行環境開發的美國Konfabulator公司，並已經開始提供小型軟體。另外，美國微軟新一代Windows「Windows Vista」也具備同樣的功能。

據Google公司介紹，Google Desktop與上述軟體的不同點之一就是能夠在對用戶的操作進行分析後推薦適合用戶的Gadget。此外還可將Gadget操作的內容及設定保存在 Google公司的伺服器中、通過其他PC訪問。Google公司的Gadget使用名為Javascript及VBScript的腳本語言等開發而成。 不僅Google，其他公司也可開發。

還可向他人公開線上記事本

在使用Google Notebook時，用戶可利用WWW瀏覽器插件，在瀏覽WWW網站的同時記錄及保存資訊。除用戶撰寫的文章外，還可記錄從WWW網站上拷貝的文章、照片 及URL等內容。如果用戶願意的話，還可公開記事本的內容。憑藉該功能，便可在多個用戶間輕鬆實現資訊共用。Google Notebook預定在自2006年5月22日開始的一週內發佈。